Диджитал-маркетинг для направления ККТ
Задача. Наметить направления стратегического маркетинга, для выхода на уровень энтерпрайз.
ООО «Сфера Сервиса» работает по направлению аутсорсинга ИТ-услуг и инженерной инфраструктуры долгое время и зарекомендовало себя надежной сервисной компанией. Инженеры имеют компетенции в области обслуживания контрольно-кассовой техники (ККТ), копировально-множительной техники (КМТ), ИТ оборудования, инженерных систем, монтажных и пусконаладочных работ.
Тот редкий случай, когда компания опережает свой маркетинг.
У компании шикарные отзывы, крупные клиенты и прекрасные успешные проекты.
Таким компаниям хочется сильно помогать и приносить пользу.
Для выхода на широкую аудиторию компании требовалось нарастить охваты, увеличить представленность услуг и ассортимент товаров.
Соответствующие рекомендации даны, а ТЗ написаны.
Спроектированы контентные вертикали и порядок продвижения публикаций.
Команда
- Маркетолог-аналитик;
- Диджитал-маркетолог;
- Менеджер проекта;
- Представитель клиента;
Технологии
..
¯¯¯
Дата выпуска: 15.10.2022
Сделано за 2 месяца
01. 
02. 
Об авторе
Маркетинговые стратегии
Более 10 лет я занимаюсь маркетингом в интернете. Работал с разными компаниями как штатный сотрудник, как фрилансер, как приглашенный специалист.
Предложенные мою маркетинговые стратегии многократно были успешно реализованы на практике.
Самая главная проблема в реализации стратегий — несовпадение ожиданий. Люди хотят стакан с шипучими фишками. А на деле, надо резать по живому.
Команды и повышение эффективности
Кадры решают все. Один в поле не воин. Без хорошо сыгранной команды не возможно решить большую задачу, сколько бы ресурсов на неё не было выделено.
В этом я убедился многократно.
А ещё пришлось научится подбирать людей, разбираться в специалистах и людях, растить людей как личностей и как профессионалов. Одним словом: строить эффективные команды.
