Контроль и постановка задач SEO

01.08.2019
555

Сеошничать я начал еще в 2006 году. Тогда еще это не было мейнстримом.

Просто всем нужны были сайты с флеш-баннером за безумные деньги.

А эффективность этого хозяйства мало кого интересовала. И считать ее не умели.

Не было даже Яндекс.Метрики, которая своим появлением выстроила целую специальность — веб-аналитика.

А до этого — все просто надрачивали на посещаемость.

Когда сайт сдавали, туда надо было гнать трафик. Директ еще не придумали. Зато была такая модная услуга SEO.

Всех топ-менеджеров очень прельщала идея быть на первых позициях по своим запросам.

Что такое «свои запросы» и когда это окупиться — никто не думал, просто было модно. Как тыкать в айфон сейчас.

С тех пор очень много воды утекло.

Но услуга SEO актуальность не утратила, а наоборот — набрала. Потому что поисковики всех плотно взяли за яйца.

И будут брать ещё больше.

 

1. Всех топ-менеджеров очень прельщала идея быть на первых позициях по своим запросам.

Е
О
С
Т
Ь

Об авторе

Шарапов Станислав — Маркетолог

Маркетинговые стратегии

Более 10 лет я занимаюсь маркетингом в интернете. Работал с разными компаниями как штатный сотрудник, как фрилансер, как приглашенный специалист.

Предложенные мою маркетинговые стратегии многократно были успешно реализованы на практике.

Самая главная проблема в реализации стратегий — несовпадение ожиданий. Люди хотят стакан с шипучими фишками. А на деле, надо резать по живому.

Команды и повышение эффективности

Кадры решают все. Один в поле не воин. Без хорошо сыгранной команды не возможно решить большую задачу, сколько бы ресурсов на неё не было выделено.

В этом я убедился многократно.

А ещё пришлось научится подбирать людей, разбираться в специалистах и людях, растить людей как личностей и как профессионалов. Одним словом: строить эффективные команды.