Выпуск 2.03 Проблемы с подрядчиками, взгляд со стороны PART 2

14.05.2016
240

В выпуске

Часть 2.

• Не надо думать, что бюрократия где-то там у чиновников, бюрократия она кругом, она в массовом сознании. Не все готовы выходить на открытый рынок. Некоторые могут только держаться за своё место.
o Пример Валеры
• 75% нанимателей не понимают цели найма сотрудника или подряда
o Чтобы было
o Как у всех
o Руководство поставило задачу, надо выполнять
o Тухлая вакансия, расстрельная должность
• Я идеалист, но тошно пилить бюджет
o Кстати, Путин во всём виноват, надо будет сделать подкаст

4. Я не умный, просто пройдёмся по целям: найм человека = подряд, надо убедится, что все цели верные

• Понимаете зачем, где его роль в маркетинге.
• Какими средствами, какими ресурсами достигается цель.
• Какими качествами должен обладать человек: командовать не командой, стратегия без стратегии.

5. Миф про самого лучшего специалиста

• Портрет, задачи, функции человека.

6. Цитата из книги Брайана Трейси «Делегирование и управление»

«Делегируя полномочия, вы должны быть уверены, что ставите задачи перед подходящими сотрудниками. Доверить важное решение человеку, который не проявлял соответствующих качеств и способностей, значит очень рискнуть. Желая, чтобы ваши подчиненные раскрыли свой потенциал, не переходите грань разумного.
Многие руководители и целые компании попадали в крупные неприятности из-за того, что поручали важное дело сотруднику, не обладающему необходимыми способностями, чтобы выполнить ее. Помните, только подтвержденные в прошлом результаты могут служить достаточной „гарантией будущих результатов. Всегда поручайте работу тому сотруднику, который может справиться с ней быстро, эффективно и в рамках бюджета.“

7. Короткий итог. Прежде чем искать человека, вы должны понимать

• Какую измеримую пользу он должен принести
• Как он впишется в ваш процесс
• Какими ресурсами он будет располагать
• Какими качествами он должен обладать

8. Пожелание успехов. Типовые ошибки.

Слушать выпуск

 

Е
О
С
Т
Ь

Проекты (D)

Задание для ПКР

Задание для ПКР

Задание для ПКР

Продуктовая аналитика для МТТ

Продуктовая аналитика для МТТ

Продуктовая аналитика для МТТ

Инфостарт РК комплексный Курс Темчиной

Инфостарт РК комплексный Курс Темчиной

Инфостарт РК комплексный Курс Темчиной