Менеджмент военного времени

04.09.2023
85

Если до войны менеджмент занимался «добрыми делами» — обсуждением и пересогласованием уже принятых решений.

 — Как бы чего не вышло.

 — Надо как у всех.

 — Лишь бы не было скандала.

То теперь всё поменялось.

Верховный менеджмент старается не лезть в операционку совсем, а требует результат здесь и сейчас. И если в решении есть некоторые шероховатости, то это вообще никого не волнует.

Дела стали «злыми».

Всех волнует только результат: кеша стало больше или нет!

Я заметил, что и в своих личных проектах стал сильно спрямлять углы.

Всё таки военное время, оно действует на всех.

1. 

Е
О
С
Т
Ь

Об авторе

Шарапов Станислав — Политрук

— Команды и повышение эффективности

Кадры решают все. Один в поле не воин. Без хорошо сыгранной команды невозможно решить большую задачу, сколько бы ресурсов на неё не было выделено. 

В этом я убедился многократно. 

А ещё пришлось научится подбирать людей, разбираться в специалистах и людях, растить людей как личностей и как профессионалов. Одним словом: строить эффективные команды.