Свечку поставить

Обожаю собеседования с глупыми кадровиками. — На самом деле нет.

— Тут что делали, а…

— В чём причина увольнения? М..

— Ой, вы так часто работу меняли, вам бы свечку поставить.

Такие опросы по чек-листу раздражают.

Для меня, например, почти каждая смена работы — как трамплин на новую высоту. Иначе я бы десять лет просидел на одном уровне.

Я вообще не понимаю, зачем маркетологу десять лет делать на одном проекте. Если только он не масштабируется каждый год. Но в основном они просто плывут по течению, плюс-минус в рынке.

— Себе поставь свечку, дура!

В разговорах с коллегами мы ржём над такими вопросами: три года, почему так мало? Коллеги меня считают сидельцем, что я пол много жду.

По внутренним ощущениям, мне тоже так кажется. Но у меня семья, я затруднён в маневрах.

Короче, про срок работы — это довольно массовый вопрос. Все хотят видеть сотрудника, который меняет работу раз в 10 лет. Но мир устроен немножечко сложнее, чем просто ходить на работу.

Мир и маркетинг в нём переворачиваются каждые 2 года. Как это не замечать?

А не все компании готовы перевернуть свою стратегию. Поэтому так.

Вывод. Если вас на собеседовании спрашивают сколько работали и почему ушли. Перед вами не творческий собеседник, который ищет точки контакта, а перед вами робот самого низшего звена. Общение нужно строить соответствующе.

Не стоит тратить время и расстраиваться из-за кадровика головного мозга.

1. 

2.