Планы на 2022 год
Прошлый год был очень непростым.
А следующий, думаю, будет тяжелее. Личная нагрузка растёт, а в экономике краски сгущаются.
И всё-таки:
- Получить диплом аналитика данных
- Получить карьерный прорыв, стать как программисты, только в маркетинге (преимущество за счет специальных знаний)
- Опубликовать на сайт посты и тренировки за 2019 год
- Обновить домашний компьютер
- Вывести сайт на 1000 страниц
- Сделать на сайте Турбо-страницы и суб-посты
- Найти баланс софт/хард-скиллс
- Получить турбо-прирост благочестия
- Запустить масштабируемый ретаргетинг для энтерпрайз-клиентов
- Сделать прорыв в б2б-маркетинге
- Выстроить приоритет: 1) благочестие, 2) учёба, 3) паблисити, 4) сайт, 5) подработки, 6) инвестиции
- Начать учёбу по инвестированию (Тинькофф)
- Рост паблисити, через коллабы и клубы
- Зрение улучшить (Торсунов https://vk.com/wall-7032429_293405)
Всем благ!
1. 
2. 
3. 
4. 
5. 
6. 
7. 
8. 
9. 
10. 
Об авторе
Маркетинговые стратегии
Более 10 лет я занимаюсь маркетингом в интернете. Работал с разными компаниями как штатный сотрудник, как фрилансер, как приглашенный специалист.
Предложенные мою маркетинговые стратегии многократно были успешно реализованы на практике.
Самая главная проблема в реализации стратегий — несовпадение ожиданий. Люди хотят стакан с шипучими фишками. А на деле, надо резать по живому.
Команды и повышение эффективности
Кадры решают все. Один в поле не воин. Без хорошо сыгранной команды не возможно решить большую задачу, сколько бы ресурсов на неё не было выделено.
В этом я убедился многократно.
А ещё пришлось научится подбирать людей, разбираться в специалистах и людях, растить людей как личностей и как профессионалов. Одним словом: строить эффективные команды.
Проекты (D)
Проверка гипотез для конференции аналитиков
Инфостарт
