Лояльность против уверенности
Была целая эпоха до 2019 года, когда в крупных компаниях платили сотруднику за демонстрацию лояльности.
Плохо работаешь, не выполняешь план, нет результата — ладно.
Зато сотрудник демонстрирует полную лояльность — относится с пониманием к нашим особенностям. Нашим процессам, нашим недостаткам, нашим трудностям, нашей неорганизованности.
Был такой негласный договор. Мы вам недоплачиваем, а вы — недорабатываете. Наверное, даже неосознанный, просто было так принято.
Лояльность сотрудника — была ценностью.
И было приемлемо, терпимо, выгодно.
Но в 2020 году, с приходом пандемии этот договор упразднился и перестал существовать.
Разрушилась финансовая модель.
Платить стало очень трудно, всем. Лояльность (войдите в наше положение) никому нафиг стала не нужна. А человека при приёме стали трижды проверять: потащит он доверенную работу или нет.
Так лояльность уступила свои долгие лавры. Понадобились (внимание) «надёжные» сотрудники.
А мы стали жить в эпоху эффективной работы.
Ну типа…
1. 
2. 
3. 
4. 
9. Сможете к нам в офис подъехать?
03
Об авторе
— Сложность в простоте
Нет более запутанной области человеческой деятельности, чем управление проектами.
С одной стороны, эту деятельность окучивают разные бизнес-тренеры, которые вещают на птичьем языке, про грани высокого полёта.
С другой, есть простое руководство здравым смыслом, которое ещё никому не вредило. Есть несколько простых принципов, которые помогают в любой ситуации.
Например, если принятые решения логичны, то они работают.
Или, отличить главное от второстепенного — не высший пилотаж, но уже станет легче.
- Проверка на логику — технология;
- Любая ботва нуждается — в сортировке;
- Стратегия строится на тактике! — Не знал что ли?
