Гармоники отношений

Есть такой физический эффект, когда волна отражается от препятствия и накладывается сама с собой. Получается, что гребни волн стоят на одном месте. Такая волна называется «стоячей».

Но речь пойдет про отношения.

Причина раздражения

Довольно часто у людей бывает проблема совместимости. Особенно остро неприязнь происходит между людьми, которые близки по некоторым свойствам: масштабу видения, лидерскому потенциалу, горению проектом.

Можете сами проверить. Большинство конфликтов в трудовых коллективах будут между близкими по свойствам людьми.

Этот механизм агрессии имеет глубинные корни. Древний мозг мне подсказывает, что этот человек обладает почти таким же потенциалом, значит будет претендовать на мою еду, которой всегда мало. А делить свой кусок я точно ни с кем не хочу.

Короче, это все так животно, но мы не далеко ушли.

Но есть еще один нюанс.

Гармоники отношений

Меня раздражает не только равный мне по свойствам. А еще меня бесят некие кратности размеру моего таланта. 

Например, вы лидер на 100%, а вас бесят все другие на 50% и 100% свойств.

У вас свое видение, а этот всё время сует своё мнение, но не догоняет, что вы это уже прошли и скакнули дальше. Со стороны скажут: "Оба вроде нормальные, но никак не найдут общий язык." - Вы что там, совсем глаза потеряли!!

А некие кратности меня наоборот притягивают и даже приятны. Так возникает симпатия.

Например, лидеры на 30% и 80% вам симпатичны и приятны.

Вы сильный лидер, а этот приятный человек хоть слаб, но всегда поинтересуется вашим мнением и удивится, как вы всё точно подметили. Тогда обыватель, попадая пальцем в небо, многозначительно скажет: "Противоположности притягиваются!" Хотя ни в динамике ваших отношений, ни в том, что завтра у вас может быть сильнейший конфликт и ненависть - он ничего не понимает.

Если у вас личностный конфликт с кем-то, вы просто попали в гармонику отторжения. Нужно осознать этот параметр ненависти и чуть приблизится по нему или отдалиться. Это не всегда возможно, но попробовать стоит, прежде чем окончательно прерывать отношения.

Иногда одного параметра оказывается недостаточно. Тогда надо искать второй или третий.

В тесных коллективах, как на подводной лодке, конфликты происходят у всех со всеми. Потому что они очень близко подходят друг к другу и входят в гармоники все со всеми.

Этот эффект раскрыли ещё каббалисты, работая над книгой "Зоар" много веков назад: они там так соединились в своей пещере, что хотели друг друга сжечь. Странное, конечно, у ребят было хобби...

В горной деревне легко любить всё человечество. А в тесной камере - видна пакость каждого.

1.