Зрелость клиентов
Описание · Тизеры •
Интересно, что такая очевидная вещь как «зрелость клиента» почему-то не проходится как базис в маркетинговой школе.
Если посмотреть поисковый трафик или статистику запросов, то мы увидим, что любой темой интересуется тьма народу.
Кто они? — На самом деле, кто угодно.
Однородны ли они? — Конечно нет!
Человек остаётся человеком (вот так фокус) — со всеми потребностями — на любой карьерной ступени.
Но потребляет он в совершенно разной манере.
1.
Концепция зрелости
В любой нише клиентов можно выстроить в ряд (с нормальным распределением).
Или в очередь (как вам больше нравится):
- Нубы (толпы);
- Новички (много);
- Самостоятельные (есть);
- Опытные (немного);
- Бывалые (мало);
- Умудрённые (элита);
- Президент (он такой один);
Каждый из этих клиентов проходит по лестнице Ханта, но в своей манере.
В этом плане лестница Ханта, она же — жизненный цикл клиента (осознание потребности, поиск решения, выбор оптимального) — очень увлекательна, но ничего нам не даёт.
Зато зрелость даёт нам полное понимание.
Взглянем поподробней!
2.
1) Нубы
Школьники, которые изучают материал, вообще ничего не знают.
Почитать термины и определения — вот это для них.
- Среди покупателей машин — это те, кто смотрит на постеры.
- Ресурсов нет.
- Вовлечённости нет.
- Статус: школьник.
- Реклама: оголтелые дразнилки, любые неправдоподобные фейки, комиксы.
2) Новички
Делают первые самостоятельные шаги.
Они уже различают одно от другого, но сами сделать не могут.
- В машинах — это те, кто смотрит, но не трогает.
- Ресурсов нет.
- Вовлечённость низкая, потому как не разбираются.
- Статус: стажер, интересующийся.
- Реклама: постеры на стене, модель года.
3) Самостоятельные
Владеют терминологией, разбираются в вопросе.
Что-то могут сами.
- В машинах — те кто ходит по автосалонам и просит тест-драйв.
- Ресурсов очень мало.
- Хотят быть вовлечены во всё максимально.
- Статус: специалист.
- Реклама: страницы в журналах, ролики на ютубе.
3.
4) Опытные
Разбираются в вопросе, делали сами и заказывали у других.
Примерно знают чего ожидать от услуги и как это работает.
- В машинах — это те, кто уже владел машиной и копит на новую.
- Ресурсы ограничены.
- Вовлечённость по делу, но без фанатизма.
- Статус: менеджер проектов.
- Реклама: подробные ролики на ютубе, реклама в профильных журналах.
5) Бывалые
Делали сами, делегировали, нанимали, бывали в разных передрягах. Руками уже не делают, но чувствуют рынок и куда идут тенденции.
- В машинах, это люди лично сменившие по несколько авто, привыкшие на них откладывать, обслуживать, для них новая машина — не событие, а просто следующий этап.
- Ресурсы есть.
- Вовлечённость ограничена их небольшим желанием и занятостью.
- Статус: руководитель.
- Реклама: строчки в новостях, заголовки новостей, заголовки роликов.
6) Умудрённые
Посматривают новости, смотрят на рынок снаружи, но понимают изнутри.
Имеют пул исполнителей, выбирают по личным предпочтениям и ценностям с кем работать.
- В машинах — это люди, которым нужна не просто машина, а у них есть предпочтения и они готовы за них заплатить, без надрыва, а просто.
- Ресурсов много.
- Не хотят вовлекаться совсем, это не их уровень, у них другие интересы.
- Статус: руководитель над руководителями.
- Реклама: личная рекомендация от коллег, статусная реклама на улице, чтобы увидеть на ходу.
4.
7) Президент
Знает всю ситуацию в отрасли, в нише, в области. Мониторит и в курсе всего. Может погрузится в любой частный вопрос с помощью помощников, но обычно этого не требуется.
Дает команду своим руководителям: кого нанять, кого уволить. Управляет стратегией.
- В машинах, это люди, у которых есть водитель, а машина служебная. Личной машиной не заморачиваются.
- Ресурсов очень много.
- Вовлекаться не будут, поскольку им важно не терять фокус общей картины.
- Статус: президент.
- Реклама: личный помощник говорит — надо эту брать.
Комментарий
Конечно, в каждом конкретном случае возможно исключение, но тенденция такова. — Струя.
Понятно, что ваш конкретный случай может не укладываться в распределение. Важно ухватить сам принцип.
Сама услуга или товар, или жизненная ситуация клиента могут трансформироваться — из-за внешних обстоятельств.
Но закон зрелости и её распределения работает всегда.
Выводы
- Очень важно заранее определить: какой по зрелости клиент вас интересует? — И как он действует.
- А какой клиент вас не интересует. И как он не действует.
- Обычно, с годами и опытом клиент движется по карьере вверх, а по ступеням зрелости вперёд. И это чертовски логичная вещь.
- Кстати, начав сотрудничать на одних позициях, потом можно оказаться на других. Так обрастают связями.
- Рекламные материалы и их размещение могут попадать в один-два портрета, но промахиваются мимо всех остальных.
- Некоторые талантливые кампании используют нубов в своих целях. Но это не значит, что им продают, а они что-то покупают.
- Нубы приходят на тизеры и хайп, а за ними приходят и основные покупатели, считая, что это «тренд».
Почему это простое знание не проходят в каждом курсе маркетинга — самая большая загадка.
5.
О чём тут было?
- жизненный цикл клиента ...616
- жцк ...204
- стадии жизненного цикла клиента ...89
- с каких вопросов следует начать выявление потребностей клиента ...73
- зрелость клиента ...63
- управление жизненным циклом клиента ...39