Контент-планирование

01.10.2019
274

Воу-воу, полегче!! ™

  • Чувствуете себя загнанной лошадью, которая устала искать контент-идеи?
  • Каждую неделю вам требуется вдохновение для поста, но горшочек уже иссяк почти полностью?
  • Вы сами всё понимаете, но устали искать толкового исполнителя?

— тогда налейте себе чашечку ароматного кофе, присядьте, давайте поговорим.

• Что делать, если король голый??

«Контент — король!», как говорил классик. Но к сожалению, сегодня каждая принцесса чувствует себя королевой, королев развелось столько, что даже менеджер по клинингу чувствует себя удивительной принцессой.

Как смотреться выигрышно в этом королевстве контента? – Вот очень и очень сложный вопрос.

Голодные семьи едят бананы, а всё из-за ошибочного контента!

Интернет запружен морем контента: на любой вкус, уровень образования, уровень притязания, и любое намерение. Иногда кажется: ну что ещё я могу рассказать о своем продукте или услуги? – И да действительно, найти что-то новое порой крайне и крайне сложно.

∑ Пройти по стыку пользы

Но у людей всегда есть базовые потребности, потребность в которых не уходит с годами: потребность в безопасности, в прогнозируемости, а также любопытство. Несмотря на загруженность контентом, у людей жизни всё так же мало интересного.

Вдумайтесь, количество контента растёт, а количество интересного остаётся неизменным.

Пройти по стыку интересно для пользователей, а также пользы для бизнеса – вот задача этой услуги.

Публикуя скучный, не интересный, вторичный контент вы теряете, а также отталкиваете свою целевую аудиторию.

В следующий раз их доверия будет меньше, а привлечь повторно внимание будет труднее.

¥ Мой оффер

Получается, что у бизнеса есть один-два шанса войти в доверие и привлечь внимание потребителей. Как быть не банальными, интересными и читаемыми? — Ответ каждый раз находится разный, но основанный на аналитике интересов и особенностях восприятия текста читателем в современных скоростях.

Комод

  1. Изучение аудитории, её интересов
  2. Изучение имеющихся контент-планов у конкурентов
  3. Аудит текущего контент-плана
  4. Формирование контент-плана, на основании аудита 
 

 

5 000 руб *

 

Хаммер

  1. Изучение аудитории, её интересов
  2. Изучение имеющихся контент-планов: у конкурентов, в нише, в отрасли
  3. Аудит текущего контент-плана
  4. Формирование гипотез, проверка гипотез
  5. Формирование окончательного контент-плана, основанного на данных 

 

15 000 руб *

 
 

Льюис

  1. Изучение аудитории, её интересов
  2. Изучение имеющихся контент-планов: у конкурентов, в нише, в отрасли
  3. Аудит текущего контент-плана
  4. Формирование гипотез, проверка гипотез
  5. Формирование окончательного контент-плана, основанного на данных 
  6. Составление чек-листов и инструкций копиратерам, авторский надзор

20 000 руб *

 

 

* Получите—распишитесь! 

 

¿ Лайнап вечеринки

За 15 лет работы в интернет-маркетинге мне приходилось решать вопросы привлекательности контента для интернет-магазинов, авто-дилеров, технологических стартапов, промышленных предприятий и целых градообразующих заводов.

По шагам услуга выглядит так

  1. Изучение аудитории, составление портрета и предпочтений ЦА
  2. Изучение собственного опыта публикаций, опыта конкурентов, кейсов в нише
  3. Аудит текущей стратегии, формирование гипотезы, оценка рисков
  4. Пробные запуски, тестирование, проверка гипотез
  5. Формирование окончательного контент-плана

√ Почему должно получиться??

Опыт помноженный на знания, помноженный на знание текущих тенденций дает свои результаты. Не все кейсы я могу обсуждать открыто, но могу сослаться на список литературы, которую мне удалось изучить и применить.

  • Богачев "Лингвистика"
  • Огилви "О рекламе"
  • Траут "Маркетинговые войны"
  • Фауст "Гёте"
  • Курс "Блогинга" газеты Гаудеамус
  • Секретный курс Семёна Винокура для закрытой аудитории

1. 

° Над услугой работали

Продюсер · · · · · · · · · · · · Руслан Бодров

Исполнитель · · · · · · · · · · Шарапов Станислав

Вдохновитель · · · · · · · · · Блог Яндекса

Корректор · · · · · · · · · · · · Юлия Львовская

3 любопытных факта

  1. Услуга оказывается на регулярной основе с 2007 года в конкурентных областях;
  2. Многократно оказывалось, что контент у заказчика был, а им казалось, что нет;
  3. Над реализацией контент-плана трудились от 1 менеджера компании до 10 нанятых копирайтеров;
Репост
Репост
Репост
Репост
Репост